Klinisyenler arasındaki mesleki tükenmişlik, ABD işgücüne göre daha yüksek olsa da, Amerikan Tabipler Birliği ve araştırma ortakları, pandemi yoluyla kariyerden ayrılmayı izliyor. tüm zamanların en yüksek seviyesinde olduğunu söylüyor.
Ancak geçen yıl AMA, tükenmişliği ele almak için bir akran destek programı ve bir sağlık komitesi uyguladığı için profesyonel refahı vurguladığı için belirtilen 44 sağlık sistemi arasında San Diego’daki Children’s Primary Care Medical Group’u tanıdı.
Hekime ait pediatri muayenehanesi, bölgedeki 29 muayenehanede 270.000’den fazla aktif hastaya hizmet vermektedir.
yardımcı olmak için bakım ekibini yeniden tasarlamak için zaten çalışıyordu. çocuk doktorunun iş yükünü ve idari yüklerini azaltmak ulusal tıp organizasyonuna göre, bu yıl AMA’nın Joy in Medicine Sağlık Sistemi Tanıma Programını devreye aldığında.
CPCMG, tükenmişliği ele almak ve çabalarını ölçmek için bir plan formüle etmesi gerektiğinden AMA’ya döndü.
Çocuk doktoru ve klinisyen kuyusu direktörü Dr. Genevieve Parsons, “Özellikle pediatride, iş yükü azalmadı ve hastalık hacmi zaten kış hacimlerine ulaştı. göre, CPCMG’de olmak Öykü.
“Bu yüksek hasta sayısı ve çocukları acil servisten uzak tutma çabaları, muhtemelen yalnızca artan tükenmişlik seviyelerine katkıda bulunmuştur” dedi.
CPCMG, derneğin tükenmişlik anketine Ocak ayında katıldı. Parsons’a göre, derneğin liderliğiyle yapılan toplantı da dahil olmak üzere takip, sağlayıcının bakım ekibinin yeniden tasarlama çabalarını şekillendirmesine ve çabalarının işe yarayıp yaramadığını izleme ve ölçme yollarının uygulanmasına yardımcı oldu.
CPCMG’nin bakım ekibi yeniden tasarlama planı dört bölümden oluşur:
- İyi ziyaret verimliliğini artırın – CPCMG’nin baş tıbbi görevlisi ve hemşirelik müdürü, planlamadan fiili ziyarete kadar sağlıklı çocuk kontrolü iş akışının verimliliğini artıracak adımları belirliyor.
- Karmaşık hastaları tanımlayın – CPCMG’nin baş tıbbi bilgi görevlisi ve BT ekibinin başı, daha karmaşık hastaları belirlemek için bir model oluşturmak üzere bakım ekipleriyle birlikte çalışıyor.
- Hasta iletişimini geliştirin – İletişim kurmanın daha iyi bir yolunu bulmanın, hekimlerin ve ekiplerinin EHR gelen sepetini boşaltmasına yardımcı olarak zamandan tasarruf etmesi ve hasta bakımını ve bakım ekibi deneyimlerini iyileştirmesi bekleniyor.
- İdeal bakım ekibini geliştirin – Bu, o takımı belirlemek için kadro modellerine bakmayı gerektirir.
Parsons, bazı değişiklikler uzun vadeli olsa da, “Bu uzun bir süreç ve nasıl daha erken bir fark yaratabileceğimizi anlamak için hızlı kazanımlar arıyoruz” dedi.
CPCMG’nin bir sonraki AMA anketini 2023’ün ilk çeyreği için planladığını ve gelecek yıl stratejiyi yönlendirmek için sonuçları ve takip tartışmalarını kullanacağını ekledi.
AMA başkanı Dr. Gerald E. Harmon, “COVID-19 salgını doktorlar ve diğer sağlık uzmanları üzerinde olağanüstü bir stres oluşturdu.”
“Sağlık sistemleri için bakım ekiplerinin iyiliğine odaklanmak her zaman önemli olsa da, COVID-19 salgınıyla mücadeleden kaynaklanan akut stres, daha yüksek aşırı iş yükü, kaygı ve depresyon oranlarına katkıda bulunduğundan, zorunluluk her zamankinden daha büyük.” AMA hikayesinde söyledi.
Andrea Fox, Healthcare IT News’in kıdemli editörüdür.
E-posta: afox@himss.org
Healthcare IT News, bir HIMSS yayınıdır.