Nike CEO John Donahoe Perşembe günü yaptığı açıklamada, şirketin Çin’deki Z Kuşağı tüketicilere “gerçekten odaklandığını” ve atletik giyim perakendecisinin bölgede, Covid ile ilgili kesintilerin ortasında bile güçlü talep görmeye devam ettiğini söyledi.
“Şangay ve Pekin’de hala bir numaralı havalı ve favori markayız. Gerçekten Çin’deki Z Kuşağı tüketicisine odaklandık, en yenilikçi ürünleri isteyen ve isteyen Z Kuşağı tüketicisinden çok iyi bir yanıt gördük. Donahoe, CNBC’nin “Closing Bell” programına verdiği demeçte, “küresel olarak alakalı markalar” dedi.
“2. çeyrekte iyi tepkiler gördük ve ileriye dönük olarak aynı odak ve bakış açısına sahibiz” dedi.
Nike’ın 30 Kasım’da sona eren mali ikinci çeyreğinin sonunda, Çin’in “sıfır Covid politikası” hâlâ yürürlükteydi ve bölge genelinde 1.500 Nike mağazası kapatılarak satışlarda bir önceki yıla göre %3 düşüş yaşandı. dönem.
Spor ayakkabı devinin gelire göre üçüncü en büyük pazarı olan Çin’deki gelir, bölgede Covid kesintilerinin daha istikrarlı olduğu 2021’in aynı çeyreğine göre %22 düştü.
Donahoe, Çin sıfır Covid politikasını iptal edip yeniden açtığı için harcamaların yeniden artıp artmadığına değinmedi, ancak şirketin bölgenin güçlü bir pazar olmaya devam ettiğinden emin olduğunu söyledi.
Donahoe, “Görüşümüzde bir miktar aksama olduğunu hesaba kattık, ancak bunu geçici olarak görüyoruz, hala Çin’in temellerine inanıyoruz” dedi.
“Air Force One veya Dunk gibi ikonik bir franchise aldığımız hiper yerel bir ürün oluşturmaya yatırım yaptık ve Çinli tüketici için alakalı olacak şekilde yerelleştirdik – ve Çinli tüketici buna gerçekten yanıt verdi” dedi.
Son birkaç çeyrektir Nike, diğer perakendeciler gibi stok bolluğuyla boğuşuyor ancak Donahoe, sorunun esas olarak Kuzey Amerika’da olduğunu ve şirketin seviyelerin Mayıs ayındaki mali yılın sonuna kadar normale döndüğünü görmeyi hedeflediğini söyledi.
“Tüketici, bildiği ve sevdiği Nike ürünleri için hala liste fiyatı ödüyor. Envanterimizin fazla olduğu bölgelerde, özellikle Kuzey Amerika’da hazır giyimde, bunun üzerinde çalışıyoruz. İndirim yapıyoruz ve bunun üzerinde çalışıyoruz, ” dedi Donahoe.
Son zamanlarda, spor ayakkabı devi, doğrudan tüketiciye stratejisi lehine toptancılardan uzaklaşmaya çalıştı, ancak en son mali çeyreğinde, toptan satış geliri %19 arttı – büyük ölçüde şirketin sonunda bu kişilere satabileceği envantere sahip olması nedeniyle. ortaklar.
Nike, doğrudan tüketiciye stratejisine büyük yatırım yaptı, ancak Donahoe Perşembe günü bu odak noktasını geçiştirdi ve toptancıların Nike için “çok, çok önemli” olmaya devam ettiğini söyledi.
“Bugünün ve bu çağın tüketicileri istediklerini, istedikleri zaman, nasıl istediklerini elde etmek istiyor ve bizim sektörümüzde, kanaldan bağımsız olarak birinci sınıf ve tutarlı bir alışveriş deneyimi istedikleri konusunda çok netler” dedi. .
Üst düzey yönetici, makro ortama ilişkin endişeleri de bir kenara bırakarak, “Her şeye hazırız ancak odak noktamız, enflasyon ve ekonomi nasıl gelişirse gelişsin bu dönemi daha da güçlenerek atlatmak.”